六十四卦 · 實務案例 · 第 50 卦 · 更新 2026-11-06

上卦 火(離)/下卦 風(巽)

鼎卦實務案例:建立新團隊,先把三足立好

鼎新之局,更新結構與人才

實務案例第 50 卦應用

1情境:從零組一個新部門

公司要成立新部門,人被派進來、預算有、辦公室也有,但三個月過去了,沒有一件事能交付。

2卦象怎麼對應

火風鼎,上離下巽:木上有火,烹飪成器。鼎是「建新」,卦辭說「元吉,亨」——但前提是鼎有三足。

3判讀

鼎卦講「三足」:一個新組織要有三根支柱——目標、流程、負責人。少一根就站不穩。

3.1可以做的三件事

  • 先用一句話定義這個部門的存在理由
  • 定三條最核心的流程,不要一次寫三十條
  • 每個流程指定一位負責人,並給一個月的試行期

4最常見的誤用

把鼎讀成「找齊人就好」,於是人到齊了,卻沒有共同目標與流程。

常見問題

鼎卦是不是很吉?

是建新的吉卦,但要看你有沒有把三足立起來。立不起來,新部門會變空殼。

新團隊先做什麼?

先定目標與三條流程,再談文化。文化是流程跑出來的。

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