困卦實務案例：資金斷鏈，先講實話，再談條件

1情境：現金只剩兩個月

公司現金只剩兩個月，創辦人不敢跟團隊講，也不敢跟供應商談，每天靠借新還舊。

2卦象怎麼對應

澤水困，上兌下坎：澤無水，困於枯竭。困是「困頓」，卦辭說「有言不信」——這時候講話最容易被懷疑。

3判讀

困卦的解法是「守正」與「少言」：先做出一件可驗證的事，再開口。空口承諾在困境中只會加速失信。

3.1可以做的三件事

• 做一份十三週現金流表，先看清真實缺口
• 主動跟最大供應商談延期，換取時間
• 對團隊講清楚兩件事：現況與接下來的三個月計畫

4最常見的誤用

把困讀成「撐住不說」，於是團隊與供應商同時失去信心，一次爆掉。