剝卦實務案例：業務萎縮時，先保住核心，不要平均砍

1情境：連兩季掉三成

營收連兩季下滑三成，公司要縮編。主管打算每個部門平均砍 15%，讓大家「一起承擔」。

2卦象怎麼對應

山地剝，上艮下坤：山附於地，根基被剝。剝是「一層一層掉」，卦辭直言「不利有攸往」。

3判讀

剝卦的訊息是「現在不是前進的時候」。平均砍會讓每個部門都失去能力，該做的是保住核心。

3.1可以做的三件事

• 先定義不能動的三件事：現金流、核心客戶、關鍵人
• 其餘的專案整包停掉，不要每個都留一點
• 對內說明標準，避免「誰被砍」變成八卦

4最常見的誤用

把剝讀成「全面緊縮」，於是連核心也砍，隔年無法復原。