大有卦實務案例：拿到一筆大預算，先想怎麼收，再想怎麼花

1情境：年度預算突然多了一倍

部門突然多出一倍預算，主管想一次把三年的設備與人力補齊，還想辦一場大型發表會。

2卦象怎麼對應

火天大有，上離下乾：日在天上，光明普照。大有是資源豐盛，卦辭卻說「元亨」，只講開始通，沒講一路通。

3判讀

大有最怕「花得比賺得快」。資源多不是問題，沒有回收機制才是。

3.1可以做的三件事

• 把預算切成三份：維持營運、可驗證的實驗、留白
• 每一筆支出都綁一個可量測的回頭指標
• 大型活動延後，先做一個小規模驗證

4最常見的誤用

把大有當成「有錢就該花」，一年花完，第二年回來卻沒有成果可以證明。