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案例二:面試競爭

同一個職位,兩位候選人,誰佔上風。

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競爭類問題的核心是「主客」:誰是主場、誰是客場、誰掌握節奏。奇門用值符與用神宮的相對位置來判斷。

盤面數據

時間2026-11-06 15 時(申時)
四柱丙午年・戊戌月・甲申日・壬申時
局數陰遁二局・下元
旬首甲子旬・戊
值符天芮
值使死門
空亡戌、亥
馬星寅

這一局的戊落坤二,值符取天芮(天禽同宮),值使為死門。整張盤的「主帥」落在西南。

判斷過程

第一步,定用神:面試看開門(職位與公開場合),並以年命代表候選人自己。

第二步,看開門:開門落宮受制與否,決定「這個職位現在有沒有開放」。若開門旺相,代表職缺實在;若開門空亡,代表「職缺可能內定或延後」。

第三步,看值符:值符落坤二,代表主控方(面試官)在西南。用神若與值符同宮或相生,代表「面試官與你頻率接近」。

第四步,看競爭者:以庚代表對手。庚落宮若旺相,代表對手條件強;若庚落空亡,代表對手可能缺席或條件未到位。

第五步,看死門:值使死門主「收束」,代表這個職位的流程偏慢、決定會拖。應對策略是「先確認時間表,不急著逼答覆」。

表 1主客對照
角色符號落宮判斷
自己年命/日干—與值符相生為佳
面試官值符坤二(西南)主控方,態度偏保守
職位開門—看旺衰定職缺虛實
對手庚—旺相則競爭強

結論:職缺實在但流程慢,對手條件不弱。建議「先展現穩定度與長期規劃」,不要強打短期業績。事後回饋:面試官確實重視穩定度,錄取者為資歷較深但表達較穩的人。

競爭類問題不要只看「誰吉誰凶」。主客位置、值符態度、流程節奏(值使)三者合看,才會得出可用的策略。